目前，我國的古建筑修繕工程施工管理大多采用新建工程的管理模式，還沒有一套結(jié)合我國古建筑修繕工程特點的科學(xué)實用的古建筑修繕工程管理模式。本文首次科學(xué)地闡述了古建筑修繕工程的定義，并簡要分析了古建筑修繕工程的特點，根據(jù)古建筑工程施工管理理念，建立了古建筑修繕工程項目及施工管理系統(tǒng)，同時借鑒PDCA循環(huán)的管理思想，建立了“4E”目標(biāo)管理模式進(jìn)行古建筑修繕工程施工項目管理。最后，提出了古建筑修繕工程施工管理的三點建議，以供參考。
0 引言
古建筑修繕工程是指以保護(hù)古建筑為目的，在保持古建筑現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，為恢復(fù)古建筑原狀而進(jìn)行的一系列修正和維護(hù)活動。古建筑保護(hù)與修復(fù)不僅關(guān)系到人類社會物質(zhì)文明的發(fā)展，而且與人類文化遺產(chǎn)的延續(xù)息息相關(guān)[1]。古建筑修繕是延續(xù)我國物質(zhì)文化傳承的有效手段之一，同時也是一項高度專業(yè)化的技術(shù)，目的是在保護(hù)古建筑的同時，再現(xiàn)其歷史及美學(xué)價值。
1 古建筑修繕工程特點
1.1 嚴(yán)格遵守古建筑保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī) 2004年5月1日起施行的《文物保護(hù)工程管理辦法》第一章第三條規(guī)定:“文物保護(hù)工程必須遵守不改變文物原狀的原則,全面地保存、延續(xù)文物的真實歷史信息和價值；按照國際、國內(nèi)公認(rèn)的準(zhǔn)則，保護(hù)文物本體以及與之相關(guān)的歷史、人文”[2]。國際上通行的文物保護(hù)準(zhǔn)則主要有“最小干預(yù)原則”和“盡可能多地保持歷史文化信息”。也就是說，在進(jìn)行古建筑修復(fù)時，除了保證修復(fù)構(gòu)件合格之外，還應(yīng)做到在施工過程中對原構(gòu)件最小的干預(yù)，不隨意增加新材料或修繕范圍。例如，進(jìn)行磚墻面修繕工程時，在不影響施工質(zhì)量的前提下，修繕復(fù)原時應(yīng)盡可能采用原有磚構(gòu)件，尤其是帶有文字等歷史較高的構(gòu)件。而新材料的使用不是替換原材料，只是為了對原材料原結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)或加固。
值得注意的是，在對國際通行的“最小干預(yù)原則”與“盡可能多地保持歷史文化信息”的具體理解上，我國古建筑保護(hù)傳統(tǒng)方式與西方存在一定的差異，這就是我國文物保護(hù)準(zhǔn)則中的“做舊如舊”原則。例如，在彩畫修復(fù)工程中，為了講究傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，我們在修復(fù)時通常會裝飾一新，盡量做到天衣無縫以假亂真的效果；西方則相反，他們會盡量讓彩畫新舊分明，讓人能清晰的分辨出哪部分是原有的，哪部分是修繕的。
1.2 修復(fù)方法的多樣性 在古建筑修復(fù)過程中，對損壞的構(gòu)件，基于“最小干預(yù)”原則，通常能修復(fù)的都盡量不用替換。若必須需要替換時，新構(gòu)件的材料應(yīng)在色彩、質(zhì)感及外觀方面與原材料盡可能保持一致。若修復(fù)部分已經(jīng)缺失的，應(yīng)以原有的歷史記錄和形象為依據(jù)，在外形確認(rèn)和材料選擇上不能憑空臆測。
在古建筑修繕工程中，一個分部工程的修復(fù)方法也呈現(xiàn)出多樣性。就拿木構(gòu)件來說，常用的木構(gòu)件修復(fù)方法有兩種——“原位補(bǔ)強(qiáng)”和“落架大修”。墻面修復(fù)通常也有兩個方法——替換和拆砌。但在選擇具體的修復(fù)方案時，一般都需要事先對古建筑的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的測定，也不能為了提高造價而隨意采用“落架大修”或“磚墻拆砌”方案，這就不符合古建筑修復(fù)原則中的“最小干預(yù)”原則了。同樣，也不能因壓低造價而僅采用“原位補(bǔ)強(qiáng)”或“墻面磚替補(bǔ)”，例如英國曼切斯特附近的巴格雷府邸是一棟13世紀(jì)早期的木構(gòu)架建筑，為防止建筑倒塌，在修繕時曾考慮過兩個加固方案。一是原位補(bǔ)強(qiáng)，采用嵌玻璃纖維桿和使用環(huán)氧樹脂的方法對受損部分進(jìn)行加固。但這種方法是不可逆的，與原木構(gòu)架的設(shè)計意圖和受力機(jī)制相悖的同時，也不利于以后修繕工作的開展。因此，最終采用了第二種“落架大修”的方案，把木構(gòu)架拆卸，將損壞部分采用新材料重做后再進(jìn)行整體裝配。
1.3 管理方法的創(chuàng)新性 同新建工程一樣，古建筑修繕工程也要經(jīng)歷立項、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)、現(xiàn)場施工和竣工交付，整個過程都需要一個或幾個團(tuán)隊來具體實施和管理。但由于古建筑的歷史價值及不可逆性，在對古建筑修繕工程進(jìn)行管理時也應(yīng)有異于常用的新建工程管理模式及方法。即需要在現(xiàn)有管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合古建筑修繕工程的特點，建立一套適合我國古建筑修繕工程的管理模式，在順利完成古建筑修繕工程管理工作的同時，創(chuàng)造最佳的社會收益。
